Perhitungan Membingungkan Menentukan Harga Pemain Sepak Bola
Setiap variabel yang mungkin diperhitungkan, berwujud dan tidak berwujud, objektif dan subjektif. Selain ribuan titik data yang menghancurkan kinerja dan keluaran masing-masing pemain, faktor seperti umur, posisi, kewarganegaraan, lama kontrak dan nilai komersialnya dimasukkan ke dalam persamaan. Jadi, juga, adalah daya beli klub pemain saat ini, dan biaya rekan-rekannya dan, menyesuaikan inflasi, pendahulunya.
Modelnya selalu disempurnakan, namun tetap saja, klub merasa bahwa itu sama kuatnya dengan sistem penilaian seperti yang ada dalam sepak bola. Itu tidak menghitung angka yang tepat. Sebagai gantinya, ia memberikan panduan mengenai berapa besar biaya yang harus dikeluarkan untuk target apa pun yang dipilih manajer untuk dikejar, gagasan umum tentang nilai ekonomi aktual pemain tersebut.
Mereka yang telah mengembangkan dan menyempurnakan sistem tahu bahwa angka tersebut jarang mengandung banyak kaitan dengan harga yang akan mereka kutip setelah jendela transfer sepak bola - pasar biannual yang memusingkan dan tidak sensitif - terbuka untuk bisnis.
Bagaimanapun, seperti yang dikatakan Manajer Chelsea Antonio Conte tahun lalu, ini adalah sepak terjang "gila".
"Harga terlalu tinggi pada umumnya; Pasarnya gila, "katanya. "Bila Anda mencoba membeli pemain, biayanya sangat mahal. Ini bukan penilaian nyata pemain. Ini adalah situasi yang sangat aneh. "
Acara sejauh musim panas ini - sebelum jendela bahkan dibuka - hanya menambah kesan itu.
Sepak bola di dalam negeri telah lama berkembang menjadi inflasi harga yang melonjak, didorong oleh kekayaan Liga Utama yang direndam kas, meningkatnya pendapatan superclubs Eropa Kontinental dan ancaman kekayaan yang selalu ditawarkan oleh tim di China. Liga Super
Apa yang membuat bahkan mereka yang dipekerjakan untuk melacak denyut nadi pasar bursa menggaruk kepala mereka adalah bahwa tidak ada pola pada harga yang mereka kutip. Tidak ada yang tahu pasti apa tepatnya, menurut kata-kata Conte, '' penilaian sebenarnya 'dari seorang pemain seharusnya ada.
Everton, misalnya, menilai strikernya, Romelu Lukaku, dengan harga 100 juta pound (sekitar $ 126 juta), sosok yang sama dengan Barcelona yang harus membayar untuk melepaskan gelandang Italia Marco Verratti dari Paris St.-Germain. Namun di luar usia mereka (24), Lukaku, seorang pemain depan Belgia yang tangguh, dan Verratti, playmaker Italia yang kreatif dan teknis, memiliki sedikit kesamaan: Mereka tidak memiliki posisi maupun silsilah.
Bahkan harga untuk pemain yang sebanding secara teoritis tidak memberikan sinyal yang jelas. Manchester United baru saja membayar Benfica 30 juta pound (hampir $ 38 juta) untuk salah satu permata mahkota, Victor Lindelof, seorang bek Swedia berusia 22 tahun. Tapi Liverpool menginginkan jumlah yang sama untuk Mamadou Sakho, seorang bek lima tahun lebih tua dari Lindelof yang dikucilkan oleh Manajer Jürgen Klopp untuk sebagian besar tahun lalu. Southampton yakin bek Virgil van Dijk bernilai dua kali lebih banyak dari Lindelof dan Sakho.
Semakin, sepertinya orang hanya menempelkan jari ke udara dan melihat ke arah mana angin bertiup.
Sampai beberapa minggu yang lalu, misalnya, Stoke City mungkin telah merenungkan tawaran 30 juta pound untuk kiper muda Inggris, Jack Butland. Tapi setelah Everton setuju untuk membayar Sunderland bahwa jumlah untuk kiper muda Inggris yang berbeda, Jordan Pickford, Stoke menyesuaikan pemandangannya dengan tepat. Butland masih pemain yang sama. Hanya saja dia sekarang akan menghabiskan tim mana pun yang berharap bisa membelinya secara substansial lebih banyak.
Pasar bisa memindahkan nilai, tentu saja, tapi begitu juga lingkungan. Tahun lalu, saat Newcastle United terdegradasi dari Liga Primer, ia tahu bahwa ia harus mencairkan dua asetnya yang paling laku, gelandang Prancis Moussa Sissoko dan sayap Belanda Georginio Wijnaldum.
Secara pribadi, klub tersebut percaya bahwa 15 juta pound akan menjadi harga yang sehat bagi setiap pemain. Ketika Real Madrid bertanya tentang Sissoko dan menyarankan, tanpa disuruh, bahwa ia akan siap membayar dua kali lipatnya, Newcastle sepatutnya meningkatkan valuasinya. Ketika laporan media berita menyarankan agar Wijnaldum bisa meraih 25 juta pound - dan dua pelamar paling aktifnya, Everton dan Liverpool, tidak terhalang - Newcastle melakukan hal yang sama padanya. Kedua pemain tersebut segera berangkat, masing-masing dengan harga baru.
Itu adalah contoh ekstrem, tapi di banyak klub menetapkan harga tetap menjadi masalah naluri, nuansa. Igli Tare, direktur olahraga klub Italia Lazio, memperhitungkan banyak metrik yang sama dengan sistem yang lebih formal - "usia, pentingnya tim, kualitas permainan mereka di musim-musim terakhir" - namun mengatakan bahwa yang paling utama Filter tetap menjadi "pengetahuan dan pemahamannya tentang pasar transfer."
Pendekatan naluriah dan pribadi itu direplikasi di seluruh Benua, menyebabkan kerahasiaan yang intens: Beberapa tim dan pejabat bersedia untuk berbicara secara terbuka tentang bagaimana mereka mengatur harga yang akan mereka terima, atau bayar.
"Ini seperti resep rahasia untuk setiap klub, hanya dikenal di klub dan di buku kami," kata Olaf Rebbe, direktur olahraga di klub Bundesliga Wolfsburg. "Setiap klub memutuskan dengan caranya sendiri berapa biaya pemain, dan itu bisa sangat berbeda dengan Anda."
Ini juga yang meminjamkan pasar transfer kepada veneer of chaos-nya, perasaan bahwa bahkan para ahli memahami kegelapan: masing-masing klub dan setiap individu bertindak sesuai dengan sistem nilai yang mereka tahu, dan memiliki kemauan untuk mengubahnya dari kasus ke kasus . "Setiap pemain sangat bergantung pada rinciannya," kata Rebbe.
Baik Rebbe dan Tare, misalnya, berkeras bahwa mereka bekerja "dengan satu harga dalam pikiran" saat menjual pemain, apa pun pembelinya. Tapi banyak klub Inggris mengeluh bahwa mereka secara rutin menyebutkan angka yang lebih tinggi saat membeli pemain di Eropa daripada tim dari Jerman, Italia atau Spanyol.
Maka tak heran bila banyak tim melihat pemodelan harga transfer sebagai tugas yang terlalu syukur untuk direnungkan. Meskipun Manchester City, Liverpool dan Chelsea semua bekerja dengan semacam metodologi formal, staf StatDNA, lengan analisis Arsenal, berpendapat bahwa setiap kesepakatan terlalu bergantung pada konteks untuk menciptakan pendekatan yang koheren.
Bahkan mereka yang telah menghabiskan waktu untuk melakukannya menerima keterbatasannya. "Kami telah membangun model untuk valuasi pasar," kata Henry Stott, pendiri Decision Technology, sebuah konsultan penelitian yang memberikan saran kepada sejumlah tim berprofil tinggi. "Tapi mereka hanya bagus, karena ada satu juta fakta yang tidak teramati."
Sebagai gantinya, Stott, yang memiliki gelar doktor dalam sains kognitif, dan timnya yang terdiri dari para akademisi berkonsentrasi untuk menawarkan "angka rasional untuk harga reservasi" - sebuah gagasan tentang kira-kira apa yang seharusnya layak dilakukan pemain dalam hal persyaratan moneter yang dingin.
Dengan menggunakan data Peraturan Judi Bola untuk membangun sistem pemain peringkat yang andal di satu posisi dengan kemampuan, Stott mengatakan, mereka dapat mencoba menetapkan efeknya pada tim "menarik satu pemain keluar dan memasukkan yang lain, apa artinya itu dalam hal kemungkinan Menghindari degradasi, lolos ke Eropa atau di mana Anda akan finis di liga. "
Itu berarti apa yang disebut Stott sebagai "penilaian intrinsik." Itu adalah informasi bermanfaat, paling setuju, bahkan jika "harga intuitif" - seperti yang mungkin dibayar oleh sebuah tim - biasanya berbeda, dan seringkali berbeda.
"Harga pasar ditentukan oleh kemauan untuk menjual dan kemauan untuk membeli," kata Stott, serta sejumlah faktor lainnya. "Orang membayar lebih sedikit ke klub yang lebih kecil untuk pemain dengan kaliber yang sama, misalnya," tambahnya.
Model, sains, penelitian, semua jam kerja dan semua kekuatan otak itu, dapat mengambil satu tim sejauh ini. Pada akhirnya, tidak peduli berapa nilai sebenarnya dari pemain, atau seberapa besar angka yang terlihat atau yang tidak dapat dijelaskan, satu-satunya ukuran yang layak dihitung adalah apa yang seseorang mau bayar.
Menetapkan harga itu, kata Stott, bukanlah perannya. "Saya menyerahkannya ke tim negosiasi," katanya. Dia membatasi nasehatnya pada satu pesan sederhana. "Jika Anda bisa mendapatkan pemain untuk itu atau kurang, Anda harus melakukannya," katanya pada kliennya. "Tapi jika Anda harus membayar lebih, mungkin juga tidak."
Post a Comment